处领导分工

     根据学校审计任务的阶段性特点，实行“职能管理+项目管理”相结合的管理模式。具体分工如下：

     处 长：负责审计处全面工作，分管内部人员管理、制度建设和工程审计工作。

             分管科室：办公室、工程审计科。

             大型项目审计主管：人才公寓建设项目、分析测试中心建设项目、青教公寓建设项目。                        

    副处长：分管政策宣传、财务收支和经济责任审计、专项资金审计和预算执行情况审计工作。

             分管科室：审计科、政策法规科。

             大型项目审计主管：省优势学科审计项目、大学科技园建设项目。